關鍵績效指標例子

KPI(Key Performance Indicator,關鍵績效指標) 企業關鍵績效指標(KPI：Key Performance Indicator)是通過對組織內部流程的輸入端、輸出端的關鍵參數進行設置、取樣、計算、分析，衡量流程績效的一種目標式量化管理指標，是把企業的戰略目標分解為可操作的

關鍵績效指標（英語：Key Performance Indicators，简称 KPI），又稱主要績效指標、重要績效指標、績效評核指標等，是指衡量一個管理工作成效最重要的指標，是一項數據化管理的工具，必須是客觀、可衡量的績效指標。這個名詞往往用於財政、一般行政事務

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關鍵績效指標又稱主要績效指標、重要績效指標、績效評核指標，是指衡量一個管理工作成效最重要的指標。關鍵績效指標簡稱為KPI（Key Performance Indicators），與是一項數據化管理的工具，必須是客觀、可衡量的績效指標。

作者: Jimmyyu

為達成今年度的營運目標，A公司上自總裁、總經理、各部門主管，到最基層的工作人員，早在年初之前就花了三個月以上的時間，即訂出多數員工的KPI（Key Performance Indicators，關鍵績效指標），並於

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運用KPI（關鍵績效指標）營運的目的是提升經營績效，提供有效的運作模式與失敗的運作模式為各位參考，尤其高階經營者應有正確理解與必要作為與支援。

關鍵績效指標的應用主要是—目標管理，意味著公司或團隊會建立一套適合自己的管理體系，讓成員知道為何而努力，並有明確衡量目標的方式。畢竟在一個團隊合作過程中，不但要自己達成目標，更要與他人合作，讓整體績效達成，互助而不互耗。

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績效管理之主要工具平衡計分卡(balanced scorecard) 關鍵績效指標(key performance indicators) 目標管理(management by objectives) 職能管理(competence management) 標竿參照(benchmarking) 關鍵績效指標願景使命& 核心價值組織目標

Key Performance Indicator (KPI) Definition A Key Performance Indicator is a measurable value that demonstrates how effectively a company is achieving key business objectives. Organizations use KPIs at multiple levels to evaluate their success at reaching targets.

是將公司、員工、事務在某時期表現量化與質化的指標一種。它採目標管理，由組織使命、願景、關鍵績效目標，一層層推演，設定具體可行的量化指標，讓各層級成員有所依循，並作為績效考核賞罰的參考標準，是企業界常用的管理工具。

这样说很枯燥，举个例子吧管理五大考评系统：德能勤绩廉，出勤率是”勤“的一个部分，我们就用最广泛的打卡考勤来说—— 打卡能否准确反应出勤率呢？打卡记录不合格就认定是出勤问题吗？有没有其他因素

OKR是一套定義和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法。KPI表示Key Performance Indicators，即關鍵績效指標，是一種可量化的、被事先認可的、用來反映組織目標實現程度的重要指標體系，也是企業績效管理過程中適合一個人的工作,如何放棄喜歡一個人

在一家稍具規模的公司中，使用KPI（關鍵績效指標：Key Performance Indicator，簡稱KPI）來協助衡量績效幾乎是必然的，我先前寫過一篇跟KPI有關的文章，在我心裡我覺得KPI是很好的工具，但我時常聽到別人說「KPI沒有用」，這樣的言論我一年大概要聽個10來

數字化關鍵績效指標的例子對於某些行業來說，主要的數字化關鍵績效指標可能是通過數字化渠道(如網絡和移動應用程式)產生的收入的百分比。壽險公司可以通過自助式服務的數字化渠道來衡量銷售的比例，而財產保險公司可以通過數字化渠道來衡量

企業關鍵業績指標(KPI：Key Performance Indicator)是通過對組織內部流程的輸入端、輸出端的關鍵參數進行設置、取樣、計算、分析，衡量流程績效的一種目標式量化管理指標，是把企業的戰略目標分解為可操作的工作目標的工具，是企業績效管理的基礎。

領先指標是銷售代表可以掌控的。例如，若銷售人員在某項關鍵指標上的表現未達標準，他和他的經理可以改變行為，以提高成功的可能性。解構你的銷售漏斗為了改善銷售結果，並釐清與你企業相關的銷售關鍵績效指標，就必須解構你的「銷售漏斗」。

不論是KPI或OKR，如果不以「增值流程」的觀點來看的話，都只能淪為一個概念；很難用系統化的方法，來垂直整合企業戰略目標、以及最基層部門的績效目標。. “如何設定部門的績效項目：績效考核系列#7／程天縱” is published by 吐納商業評論 in 吐納

本文以下兩個外國政府例子都說明關鍵績效指標存在的必要性，香港政府應引以為鑑。新加坡的智能城市早前新加坡政府已主動與國際電信聯盟合作測試全球智能城市可持續發展指數（Global Smart Sustainable Cities Index，註1），指數包括超過70種的關鍵績效

1/11/2019 · A Key Performance Indicator (KPI) is a measurable value that demonstrates how effectively a company is achieving key business objectives. Organizations use KPIs to evaluate their success at reaching targets. Learn more: What is a key performance indicator (KPI)? Selecting the

關鍵績效指標與工作目標相互結合，使上級領導對公司價值關鍵驅動活動有更加清晰全面的瞭解。 3．各層各類人員都能對本職位職責與工作重點有更加明確的認識。組織中的每位基層員工對完成整體績效指標起著堅實的基礎作用。

KPI 的全名是 ”Key Performance Indicator” 沒錯吧! 那大家是否瞭解 ”Key Performance” 的本質呢? 大部分的人都認為是指我今年度要達成的關鍵績效指標，所以才會滿腦子在想我要訂什麼 KPI?

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z 重要性權數：該績效指標在所有選取指標中的管理重要性比重，各績效指標之重要性權數相加為100。 z 評分公式：將績效指標實績數值轉化為績效分數的統計公式，因為，指標數值唯有轉化為單位一致的績效分數後，才可加總並得到該權責部門的總體績效

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單位可依附表開展會影響校指標的衡量指標。各一級單位訂定衡量指標後，再開展到各組及個人，單位要協助所屬人員找到自己的重要績效指標，進而定期確實衡量

销售中的kpi考核的意思是关键绩效指标考核法。KPI是Key Performance Indicator的缩写，KPI考核的实质在于： 1、从管理目的来看，KPI考核旨在引导员工的注意力方向，将员工的精力从无关紧要的琐事中解脱出来，从而更加关注公司整体业绩指标、部门重要工作

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關鍵績效指標（Key Performance Indicators，簡稱KPI），又稱主要績效指標、重要績效指標、績效評核指標等，是指衡量一個管理工作成效最重要的指標，是一項資料化管理的工具，必須是客觀、可衡量的績效指標。這個名詞往往用于財政、一般行政事務的衡量。

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幼稚園表現指標架構幼稚園工作的評估範圍表現指標包括四個主要範疇，當中再劃分為十一個範圍，顯示學校各方面工作的重要部分，引領學校綜合檢視工作成效。圖一：架構概覽圖二：範疇一管理與組織範

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目錄目錄頁碼 I. 前言 2 II. 表現指標「兒童發展範疇」《第二版》的特色 3 III. 香港學前機構表現指標架構 4 IV. 兒童發展範疇表現指標的理念 6 V. 兒童發展範疇表現指標概覽 8 VI. 兒童發展範疇表現指標 (範

KPI – Key Performance Index (關鍵績效指標)：對於KPI 的理解會相對地直接，就是訂立一系列的指標，同時亦強調在時限內完成指定事項，並依據標準用作期中或期未考核。此舉確能激發、提升工作效率。

KPI考核，Key Performance Indicator的缩写，指的是关键绩效指标考核法。按管理主题来划分，绩效管理可分为两大类，一类是激励型绩效管理，侧重于激发员工的工作积极性，比较适用于成长期的企业。另一类是管控型绩效管理，侧重于规范员工的工作行为

10/9/2018 · 本篇切入角度為地方創生「政府行政」面向。日本地方創生交付補助金政策−關鍵績效指標及績效管理制度行政院長賴清德於5月21日宣布2019年為地方創生元年，預計2018年底推出台灣地方創生國家戰略，達到均衡台灣的目標

如何建立關鍵績效指標這個問題還蠻多人有興趣的，很多人第一件事都是想要導入績效管理來提升績效，然後就跟 KPI(關鍵績效指標) 這三個字綁在一起了，可是在推行時問題一大堆，不推還好一推整個效率與執行力大幅下降，人仰馬翻之外更不用說

Key Performance Indicators (KPIs), performance reviews and appraisals should be available to all your staff, so they know how they’ve been doing, and what further development or training they need to undertake to improve. Objectives give employees focus, and

Her performance was cheered to the echo . 她的表演獲得長時間的喝采。His prison performance was about to begin . 他的牢獄生涯就要開始了。Rewards should be according to performance. 應該按工作成績給予酬勞。He is starting performance in the provinces .

关键绩效指标(KPI：Key Performance Indicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。KPI可以是

我們在前面說到KPI是成功的指標，是你工作的結果或衡量標準。 OKR代表目標和關鍵結果。我們找一些生活中例子來做比喻：健康的關鍵績效指標可能是你的膽固醇水平，血壓等。這些數字告訴你健康狀況如何。但是，他們沒有告訴你如何改善這些數字的方法。

10/11/2016 · 國際研究暨顧問機構 Gartner 表示，到了 2020 年，半數智慧城市的建設關鍵績效指標（KPI）將包含都市韌性（Resilience）、永續發展力與因應氣候變遷能力。對此，全球城市已開始設定新的目標並將之納入具體計畫，隨之而生的各種可衡量數據將協助